2017年1月3日下午，湖南耐普泵业股份有限公司召开了2017年度工作规划宣贯暨精益管理会议。公司领导、主管级以上管理人员及驻外销售经理等参加了会议。
      本次会议以“统一思想，明确目标，鼓足干劲，再创佳绩”为主题，简要总结了2016年公司取得的成绩，对2017年度工作规划进行了全面宣贯，对2017年推行精益管理作了总动员。

      总经理周红女士首先宣读了2017年管理人员任职文件，希望各级管理人员敢于担当，勇于创新，发挥领导干部的带头作用，在新的一年带领团队做出更好的成绩。随后，周总对2016年的工作进行了回顾总结，对2017年工作规划进行了宣贯。周总指出：2016年公司取得了长足进步，实现了“十三五”第一年开门红：订货、工业总产值、销售收入、回款、净利润均比上年有较大幅度增长；技术创新、产品优化取得了较好的成绩，LNG海水泵国产化业绩独占鳌头，开辟了外贸出口市场，配件销售创历史新高。2016年公司参加了湖南省抗洪排涝工作，获得省政府、省水利厅和灾区人民的高度评价，不仅彰显企业实力，也为企业拓展水利市场奠定了坚实基础；这些成绩的取得，是大家团结拼搏的结果，是大家智慧和辛勤劳动的结晶，公司感谢每一位耐普员工的努力付出。会上，周总对2017年经营目标，技术目标，安全目标，质量目标，管理目标及重点工作进行宣贯。2017年目标要求较高，希望各级管理者统一思想，创新工作，把要我干变成我要干，咬定目标，带领全体员工全力以赴投入到工作中，为实现公司2017年度目标而努力。

     公司董事长耿纪中先生对公司全年推进精益管理作了总动员，他指出精益思想是企业思想，对实现企业梦起到关键促进作用。树立精益思想，推广精益管理是公司的战略决策之一。并从精益思想的定义、精益思想的理念，精益营销、精益技术、精益文化等方面详细阐述。希望全体管理者严格要求自己，“打铁还需自身硬”，在推行精益管理过程中，起到模范带头作用。

    新年新起点，新年新征程。本次会议的胜利召开为耐普泵业新一年的工作指明了方向，也极大地鼓舞了全体员工的斗志。耐普泵业全体员工将以饱满的热情、以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，将精益思想贯穿到实际工作中去，以市场为导向，以创一流产品为依托，以品牌建设为核心，坚持创新驱动，狠抓产品和服务质量，提高企业管理效率，增强核心竞争力，促进公司持续健康发展，为社会、为股东、为员工创造更大的价值！