与自己真诚对话，在反思中奋力前行 —耐普泵业举办年度管理研讨会
2020年12月12日周六上午，一场别开生面的管理研讨会在耐普泵业四楼会议室召开，公司主管级以上的管理人员参加了此次会议。
根据会议安排，首先由各板块总监进行发言，分别从“我的职责是什么，履职效果怎么样？”、“我的团队目标是什么、完成情况怎么样？”、“迎战2021年，如何做到第一次把事情做对，落实目标，抓出成效？”等主题，对岗位职责进行了阐述，对2020年工作进行了回顾和总结，就落实2021年目标提出了各自的思路和举措。大家以问题为导向，以自我为剖析对象进行了深刻反省，对如何做好中层，提升执行力，更好地落实公司的战略，推进企业发展有了更深的认识。随后，会议以随机抽取的方式，挑选出三位部长和三位主管分别发言，剖析工作上存在的不足并提出改善的建议，精彩的发言获得一阵阵掌声，会场气氛热烈而激昂。
总经理周红女士对活动开展作了点评。她说“以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以知得失；以史为鉴，可以知兴替”，企业的每一次进步都是不断自我反省，不断总结经验教训，不断改进的结果，今天的总结研讨会议是我们迎战2021年，开好局，起好步的第一步。
周总指出，做好2021年的工作，干部是关键，全体管理人员一定要树立大局意识，增强责任心和使命感，以身作则，真抓实干，以提高效率效益为核心，以人和创新为两翼，以市场为导向，以客户为中心，强化问题导向思维，直面不足，苦练内功，提升公司核心竞争力，以先进技术、过硬质量、专业服务树立耐普在市场上的优质品牌形象，实现企业高质量、健康发展。
通过这次会议，公司上下进一步明确了目标、凝聚了共识、提升了士气，为2021年工作的顺利开展打下了坚实的基础。