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与自己真诚对话,在反思中奋力前行 —耐普泵业举办年度管理研讨会
2020年12月12日周六上午,一场别开生面的管理研讨会在耐普泵业四楼会议室召开,公司主管级以上的管理人员参加了此次会议。
根据会议安排,首先由各板块总监进行发言,分别从“我的职责是什么,履职效果怎么样?”、“我的团队目标是什么、完成情况怎么样?”、“迎战2021年,如何做到第一次把事情做对,落实目标,抓出成效?”等主题,对岗位职责进行了阐述,对2020年工作进行了回顾和总结,就落实2021年目标提出了各自的思路和举措。大家以问题为导向,以自我为剖析对象进行了深刻反省,对如何做好中层,提升执行力,更好地落实公司的战略,推进企业发展有了更深的认识。随后,会议以随机抽取的方式,挑选出三位部长和三位主管分别发言,剖析工作上存在的不足并提出改善的建议,精彩的发言获得一阵阵掌声,会场气氛热烈而激昂。
总经理周红女士对活动开展作了点评。她说“以铜为鉴,可以正衣冠;以人为鉴,可以知得失;以史为鉴,可以知兴替”,企业的每一次进步都是不断自我反省,不断总结经验教训,不断改进的结果,今天的总结研讨会议是我们迎战2021年,开好局,起好步的第一步。
周总指出,做好2021年的工作,干部是关键,全体管理人员一定要树立大局意识,增强责任心和使命感,以身作则,真抓实干,以提高效率效益为核心,以人和创新为两翼,以市场为导向,以客户为中心,强化问题导向思维,直面不足,苦练内功,提升公司核心竞争力,以先进技术、过硬质量、专业服务树立耐普在市场上的优质品牌形象,实现企业高质量、健康发展。
通过这次会议,公司上下进一步明确了目标、凝聚了共识、提升了士气,为2021年工作的顺利开展打下了坚实的基础。